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Panel de Expertos: Gestión de procesos de negocio para el logro de la estrategia
Sergio Naranjo Alvira, MEGA - Marcela Betancur, Colanta - David Rubio, Productos RAMO - Alejandro Tellez, Coca-Cola Femsa - Viviana Bonilla, Banco de Bogotá
Profundice en el papel de la Arquitectura Empresarial en la agilidad organizacional y su influencia en la adaptación estratégica. Los expertos comparten experiencias sobre la medición de la capacidad organizacional para implementar procesos alineados con los objetivos estratégicos, el análisis de tecnologías de soporte, y cómo enfrentar desafíos comunes al transformar los procesos de negocio para mejorar la continuidad y gestión de riesgos.
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El arquitecto empresarial en la era de la IA: Piloto para la transformación
Sébastien Rey, MEGA International
Explore el papel fundamental del arquitecto empresarial a la hora de impulsar la transformación digital en medio de la disrupción de la IA. Descubra cómo la IA puede mejorar la eficiencia, y conozca las características y capacidades que harán de una herramienta de Arquitectura Empresarial el mejor copiloto para la tarea.
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Qué se espera de los Arquitectos Empresariales en 2025, y consejos para mejorar la práctica
Gustavo Sánchez, MEGA International y Salomón Ramírez, Sector Financiero
Conozca lo que se puede esperar de los Arquitectos para el 2025, y cómo el departamento de AE apoya la estrategia de C-level; y cuáles son las herramientas, conocimientos y habilidades que deberían de tener los Arquitectos para seguir evolucionando con la práctica.
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Innovación sin Fricción: Estrategias para la gestión del portafolio de aplicaciones.
Israel Tavares, MEGA International y Oscar Morales, Rotoplas
Conozca el caso de uso de APM en la empresa "Rotoplas", en qué consiste y cómo el equipo de Arquitectura ha apoyado la estrategia empresarial con este proyecto, cómo se mide el impacto y resultados de este proyecto.
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Cómo lograr tener un programa de AE exitoso y reconocido internamente
Israel Tavares y Gustavo Sanchez, MEGA International
Cómo demostrar el valor y comunicarlo a stakeholders, y directivos. Cómo hacer marketing interno, dando a conocer la propuesta de valor, así como las victorias del departamento de AE
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Panel de Expertos: Gestión de procesos de negocio para el logro de la estrategia
Sergio Naranjo Alvira, MEGA - Marcela Betancur, Colanta - David Rubio, Productos RAMO - Alejandro Tellez, Coca-Cola Femsa - Viviana Bonilla, Banco de Bogotá
Profundice en el papel de la Arquitectura Empresarial en la agilidad organizacional y su influencia en la adaptación estratégica. Los expertos comparten experiencias sobre la medición de la capacidad organizacional para implementar procesos alineados con los objetivos estratégicos, el análisis de tecnologías de soporte, y cómo enfrentar desafíos comunes al transformar los procesos de negocio para mejorar la continuidad y gestión de riesgos.