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Épisode 3 : Decathlon : une culture agile à l'international
Fouad Latrech, Global CTO, Decathlon
Fouad Latrech, Global CTO, revient sur son arrivée chez Decathlon en 2019. Avec une ruée sur le sport pendant le confinement, le pic de trafic en ligne l’a poussé à devoir stabiliser en urgence l’infrastructure des plateformes eCommerce. Une marche forcée vers le digital qui a conduit l’entreprise à repenser durablement la notion de stock, les offres produits, les business models ou l’innovation. Il évoque également d’autres défis à l’international, comme les risques cyber, la compliance, ou encore la gouvernance.
All episodes
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Épisode 1 : Comment Groupama s’assure d’être résilient face aux crises
Patrick Prosper, RSSI de Groupama
Patrick Prosper, RSSI de Groupama, nous parle de son équipe, qui tente de résister à des chocs majeurs comme les cyber-attaques et les fuites de données, de la résilience comme un état d’esprit, d’une gestion de crise réussie, de DORA (mais pas l’exploratrice), et même de Wolverine !
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Comment Carrefour a transformé la crise sanitaire en tremplin pour se réinventer
Katia Statuto, RSSI chez Carrefour
Arrivée chez le géant de la grande distribution en plein confinement, Katia Statuto, RSSI chez Carrefour, nous raconte dans cet épisode l’accélération forcée vers le e-commerce, l’accompagnement à la résilience des consommateurs ou encore les limites de la régulation.
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Épisode 3 : Decathlon : une culture agile à l'international
Fouad Latrech, Global CTO, Decathlon
Fouad Latrech, Global CTO, revient sur son arrivée chez Decathlon en 2019. Avec une ruée sur le sport pendant le confinement, le pic de trafic en ligne l’a poussé à devoir stabiliser en urgence l’infrastructure des plateformes eCommerce. Une marche forcée vers le digital qui a conduit l’entreprise à repenser durablement la notion de stock, les offres produits, les business models ou l’innovation. Il évoque également d’autres défis à l’international, comme les risques cyber, la compliance, ou encore la gouvernance.